、老同志；邀请国内外著名学者前来访问、讲座或召开学术会议，如请北京广安门医院的路志正教授、中日友好医院焦树德教授、上海中医院的沈丕安主任医师等教授讲学、带教，加大对医师的培养和指导力度。

但是建院初期，河南风湿病医院的医务人员大都来自于刚毕业的学生，人才结构有断层的危机。为此，该院“筑巢育凤”，一方面作为教学医院，请老专家随诊带教、查房、会诊，开展病案讨论、专题讲座，还举办业余培训班；另一方面，注意在专业发展方面积极做好后备人才的培养与储备，派遣有发展潜力的青年骨干外出参加业务培训，以提高医疗技术。

以全员竞聘为制度驱动    为了增强职工的干劲，河南风湿病医院实行全员聘任制，以岗位目标责任为基础的绩效工资及考评管理体系，实行主诊医师制，让全员竞聘上岗。

现在，河南风湿病医院围绕“以患者为中心”，做好2个深化（深化主诊医师制，深化绩效评价系统）、3个侧重（侧重管理理念改变，侧重骨干队伍建设，侧重规范化、模式化管理），达到了4个提高（提高疗效，提高服务质量，提高患者的满意度，提高门诊复诊率）。由于河南风湿病医院狠抓基本功训练和素质教育，着力营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围，该院用17年的时间就培养出一大批业务、管理等骨干人才 ，逐步形成了合理的人才队伍结构和层次。

三、“治未病”服务战略

医疗、预防、保健一体化模式转化是今后发展必然趋势。随着现代化医学发展的整体化趋势，现代医院中医疗、教学、科研、预防4项任务相辅助相成，成为医院生存和自身发展不可分割的整体。

中医在治“未病”方面是强项，因此，河南风湿病医院在治疗疾病的同时，重视预防医学、社会医学对这些疾病作出“社会诊断”，开“社会处方”，制订社会防治措施，以便使医院从治疗服务扩大到预防服务，从技术服务扩大到社会服务，从院内服务扩大到院外服务(包括家庭医疗服务等)。

为预防风湿病发生、发展、复发等，在风湿病“虚邪瘀”理论指导下，河南风湿病医院总结出具有风湿病特点的“治未病”思想。“治未病”包括4个重要环节。未病先防：积极主动锻炼身体，进行饮食调养、情志调摄；顺应四时，躲避邪气，注意保暖；避免外伤等。既病防深：早治疗、积极正确治疗，尽快控制病情进展（深入、深重）。慢病防残：积极控制病情进展和康复治疗；致残者积极进行心理治疗。瘥后防复：瘥后注意扶正强卫、谨避外邪，以防感复；应该避劳神、防体劳、忌房劳，以防劳复；应该慎进饮食、适当忌口，以