SO战略：SO战略就是依靠内部优势去抓住外部机会的战略。河南风湿病医院始终坚持“攻克顽痹”，从着眼解决风湿病科研难题，聚合全国优势资源，搭建医疗、保健、教学、科研等方面开展全方位、开放式战略平台，即“三位一体”的科研战略。

WO战略：WO战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。河南风湿病医院在国家鼓励中医药发展和科技创新等政策的大力支持下，全力推行“三轮驱动”的人才战略，建立优秀专业技术人才库、建立专项培养基金，开展住院医师规范化培训；每年组织开展全员培训，形成了有计划、分层次、个性化的人才培养机制。

ST战略：ST战略就是利用内部的优势，去避免或减轻外部竞争的威胁。河南风湿病医院始终坚持“科技兴院”，制订了“治未病”服务战略、有张有弛的文化战略。该院以“治未病”为支撑点，重视预防医学、社会医学对这些疾病作出“社会诊断”，还制订了“治未病”的4个重要环节。

WT战略：WT战略就是使减少内部弱点和避免外部威胁的战略。河南风湿病医院制订了灵活多样的营销战略，体现了社会责任和历史使命感。通过多种方式树立良好的社会形象。

通过制订医院发展战略，河南风湿病医院确定了“三位一体”的科研战略、“三轮驱动”的人才战略、“治未病”服务战略、有张有弛的文化战略、灵活多样的营销战略的五大发展战略。

一、“三位一体”的科研战略

河南风湿病医院坚持临床与科研并举，在自主创新中不断催生高层次人才和高水平成果，推动临床诊疗水平持续提高，为医疗卫生事业和人类健康作出重要贡献。

以教学巩固理论水平   国医大师娄多峰教授为核心的科研团队是我国中医风湿病领域的先驱和领航者，以高度的责任感和历史使命感挑起了我国23所中医药高等院校专业教材编写的大梁。多次组织专家翻阅古典医学著作，汇集全国风湿病专家学者反复讨论学习，交流，诸百家之长，敢于创新。于2010年初完成了供中医、中西医结合及骨科专业使用的本科和研究生教材《中医风湿病学》。作为河南中医学院的教学医院，河南风湿病医院组织专家到河南中医学院传授理论，对实习生进行言传身教。

为了把经验传承下来，河南风湿病医院院长娄玉钤于1993年编写了《中国痹病大全》，于2001年出版了《中国风湿病学》，于2003年出版了《风湿病诊断治疗学》，于2005年出版了《中医教您防治类风湿关节炎》，于2007年出版了《娄多峰论治风湿病》等等。其成就被编入《中国高科技系列词典》和英国剑