（二）整改提升阶段（2017年6月-10月）

各级各类医疗机构要依据自查结果，建立“问题台帐”（详见附件1），理清工作思路，明确整改措施及时间节点，研究制定切实可行的整改方案。将问题逐条分解，将责任层层压实，定期开展问题整改“回头看”，及时修正整改措施和方向，有效消除隐患，落实“销号管理”，特别是对一些涉及群众切身利益、影响行业形象的突出问题，要集中精力进行重点整改，务求取得实效，逐步建立医疗质量提升及服务改善长效机制。各单位将“问题台帐”于5月30日前上报各级卫生计生行政主管部门。

（三）督导检查阶段（2017年5月-11月）

各级卫生计生行政部门在医疗机构自查整改的基础上，抽调相关专家开展不定期抽查和定期督查，督导检查要贯穿于活动始终。督查与2017年二级以上医疗机构“十大指标”宏观监管督导检查和大型医院巡查工作相结合，重点是印证“问题台帐”是否找准问题、是否措施切实可行、是否整改落实到位。活动年”成效考核将作为卫生计生系统年度绩效考核和评优评先的重要依据。

（四）总结评估阶段（2017年12月）

各级卫生计生行政部门对活动成效进行总结评估，着重归纳解决重点问题的典型经验和成功做法，分析、梳理制约医疗卫生行业发展的突出问题和对策，为下一步如何健康发展理清工作思路。对活动成效突出的，在全市范围内树立典型、推广经验，反之予以通报批评。

五、工作要求

（一）切实加强组织领导。各级卫生计生行政部门和全市各级各类医疗机构要高度重视，将开展“活动年”列入本辖区、本单位年度工作重点，主要负责人负总责，分管负责人亲自抓，加强统筹协调，明确工作目标，健全工作机制,强化责任落实。要结合工作实际，周密部署，精心组织，加强协作，狠抓落实，务求取得实效。

（二）积极营造活动氛围。各级各类医疗机构要根据“活动年”总体安排，广泛听取收集意见建议，制定活动宣传方案，充分发挥宣传板、宣传栏、微信、微博等信息媒介作用，定期组织现场体验，实地发现问题，提供改进思路，促进整改落实。善于发挥典型效应，营造争先创优的良好氛围。

（三）强化动态指标管理。市属市管二级以